对联 摩臣平台想的联想

作者:www.9ill.com浏览次数:发布时间:2019-06-02 16:35
【内容提要】另一个视角看联想。

来自帮宁工作室(gbngzs)的报道

事件仍在发酵。

2018年5月16日,一封由联想集团创始人柳传志、联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南联合署名的公开信——《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!》从联想官网发出。

之后,它如燎原之势袭卷互联网。马云、李彦宏、刘强东、雷军、史玉柱、周鸿袆等企业家纷纷转发,或者支持联想,或者支持柳传志。舆论也不甘示弱,将联想塑造成一个既悲且壮的民族英雄。

“这封1677字的公开信,是联想最为详细,级别最高,情绪最为强烈的回应。”微信公众号“商业人物”这样评述道。

▲ 联想官网发出的公开信。

作为汽车行业媒体,我们无意起底两年前那场5G标准相关投票过程。但帮宁工作室认为,此事件中,有几个角度值得关注和玩味。

其一,舆论关注的焦点,主要集中于在5G标准投票中,联想没有支持华为,而把票投给了美国高通,导致华为以两票之差落败,从而引发舆论对联想究竟是美国还是支持中国的质疑。

媒体随即还原了联想在两次会议上参与投票的细节。从投票结果看,联想在第一种编码制式投票时,投给了LDPC,之后有关数据信道短码制式、控制信道制式的投票,则投给了Polar。而这两者的牵头支持者分别是高通和华为。

但我们看到,联想的公开信并没有针对这些焦点来展开,更多是追溯联想创业不易,因此“不能容许有人朝我们泼脏水”,以及为何要保护像联想这样的民族品牌。

同样,声援联想和柳传志的众企业家也没有从焦点角度切入,他们谈论的是商业正气和正能量必须得到捍卫,中国企业应该团结一致,共同营造良性健康的商业环境和舆论环境。

那么,联想事件的本质是什么?

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▲ 图片来源于新财富微信号。

其二,作为一个高举民族品牌大旗的符号性企业,联想这几年确实有些迷失。

被香港恒生指数剔除就是一个危险信号。2018年5月4日,香港恒生指数发布公告, 摩臣2娱乐注册,宣布截至2018年3月30日之恒生指数系列季度检讨结果,其中联想集团将从香港恒生指数中被剔除,生效时间为2018年6月4日。

另两个糟糕的数据是,最近5年,联想集团股价下滑56%,市值损失58亿美元。

我们看到,选择“贸工技”道路的联想其实是希望通过重组并购实现跨越式发展,比如收购IBM全球PC业务,意在打造全球最大PC制造商;收购摩托罗拉移动(Motorola Mobility),意在复制此前的成功,打造手机领导者地位。

但结果却事与愿违。因此,值得反思和探讨的是,联想怎么了?联想找到自己合理的定位了吗?

第三,最值得玩味的是第一代企业创始人退休以及选拔接班人的问题。

改革开放以来,中国企业界涌现出很多优秀的企业家,迄今已有三四十年,这些企业家大都要面对选择接班人的问题。

联想就是其中的典型。过去40年,作为生存时间最长久的企业家,柳传志在国有企业改制、现代中国公司国际化和企业家职业精神方面,所做出的开创性贡献,无人替代,亦无人能出其左右,这是舆论界公认的事实。

众所周知,在挑选接班人时,柳传志提拔了杨元庆。但事实证明,在联想多次遭遇危机时,杨并未如他期望般挑起重任。反倒是柳本人,尽管已退休多年,关键时刻却又不得不出来为联想站台。我们无法知道这位74岁的长者心里的真正想法,但他“退不了休”却是不争的事实。

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▲ 从上到下为魏建军、李书福、尹明善。

中国汽车界与此类似。

看看新近崛起的中国民营企业家,魏建军一手缔造了长城汽车,李书福为吉利汽车趟出了一条路,尹明善54岁开始创业,含辛茹苦将力帆这个先天发育不良的孩子拉扯大……带领企业走到现在,接班人问题已成为他们绕不过去的一道坎。

实事求是地讲,他们都还没有找到合适的接班人。最典型的是尹明善,去年11月牟刚出任力帆股份董事长,马可担任力帆股份总裁,尹明善则宣布退休,将力帆的经营权交给年轻的职业经理人。

但问题是,尹真的退了吗?尽管他几乎不再出现在镁光灯下,也不见任何媒体,但据帮宁工作室了解,他仍然留了一道缝,留了一道门,他并没有真正完全退出。

其四,中国一些IT企业或者大型国有企业背后,往往飘荡着国家意志硕大的影子,某种程度上代表着国家利益。

此类传闻坊间比比皆是。亦因此,不管是走出去,还是参与大型重组并购,不管是从安全性还是经济性考量,它们都要对国家利益有所贡献。

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